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Algo diferente, para hoteleros diferentes

Outstanding Hoteliers es difícil de definir porque no existía, hasta el momento, nada similar.

No solo es un programa intensivo y útil en el que, en una semana, adquirirás las aptitudes y actitudes necesarias para convertirte en un profesional del Marketing, la Distribución, el Revenue Management y el Control de Gestión, sino que también harás networking con profesionales renovadores, revolucionarios y disruptivos como tu y aprenderás un estilo de vida que te llevará al éxito empresarial.

8 horas diarias

de formación presencial práctica intensiva con los mejores profesionales del panorama hotelero durante 6 días seguidos.

150+ horas

de contenidos formativos en video para seguir formándote online y afianzar tus conocimientos.

24 horas diarias

conviviendo en plena naturaleza con grandes profesionales hoteleros que buscan el mismo cambio de paradigma que tú.

1 semana

aprendiendo nuevos hábitos enfocados a la mejora de tu productividad y estilo de vida.

Profesores

Los mejores profesionales del Emprendimiento, la Productividad el Control de Gestión, el Revenue Management y la Distribución Hotelera a tu entera disposición.

Jaime Chicheri

CEO de WorldMarketingSurfers.com & eRevenueMasters.com

Un emprendedor nato que ha llevado las riendas de todos los proyectos de MarketingSurfers.com y de eRevenueMasters.com, ha gestionado más de 150 proyectos de más de 50 sectores diferentes a nivel internacional y ha formado  a más de 2.000 alumnos

Más sobre Jaime en jaimechicheri.com

Puedes ver lo que dicen algunos de sus alumnos sobre sus métodos aquí: erevenuemasters.com/opiniones-cursos-revenue-management

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Juan Carlos Sanjuan

CEO de CasualHoteles.com

Desde 1992 trabajando en el sector turístico, con más de 16 años de experiencia dirigiendo hoteles en cadenas internacionales y varios emprendimientos relacionados con el sector hotelero decidió crear su sueño: una cadena hotelera totalmente diferente que, a través de sus valores, equipo y gran producto está convirtiéndose en una referencia en buenas prácticas hoteleras.

Más sobre Juan Carlos en juancarlossanjuan.es

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Chema Herrero

CEO de BedsRevenue.com

Quizás el mayor experto en Revenue Management y Distribución hotelera en nuestro país, tras muchos años de experiencia en cadenas hoteleras y distribuidores decidió emprender, convirtiéndose en uno de los máximos exponentes de nuestro sector.

Más sobre Chema en dubitatis.net

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Antonio Tapia

CEO de HotelCostControl.com

Fundador de HCC – Hotel Cost Control, estamos hablando de una de las mentes más privilegiadas a la hora de definir estrategias para optimizar la gestión de un establecimiento hotelero en el campo del Business Intelligence aplicado al Control de Gestión.

Más sobre Antonio en HotelCostControl.com

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6 días, más de 150 horas de formación online y un método que cambiarán tu vida

Metodología

En este programa formativo de 6 días de de intensiva formación presencial y más de 150 horas de formación Online (estas últimas a través de contenidos formativos en vídeo para afianzar los conocimientos adquiridos en esos 6 días) aprenderás, no solo más de lo que puedes aprender en un master de 8 meses, sino mejor.

  • Mejor porque vas a aprender Desarrollo de Negocio, Revenue Management, Distribución Hotelera, Marketing Hotelero y Control de Gestión de forma práctica de la mano de los mejores.
  • Mejor porque solo aprenderás aquello que te vaya a servir realmente.
  • Mejor porque vas a convivir y compartir experiencias con otros profesionales hoteleros con tus mismas inquietudes.
  • Mejor porque vas a aprender un sistema de productividad que hará que optimices al máximo tu tiempo.

Este será tu día a día:

  • Despertarte antes de que el día te despierte.
  • Saludos al sol (práctica básica de Yoga) para descontracturar tu cuerpo.
  • Breves ejercicios de meditación para calmar tu mente.
  • Desayuno sano, sabroso, ecológico y nutritivo para coger fuerzas.
  • Jornada formativa de mañana: 4 Horas de formación práctica e intensiva asignada a este día y reflexión sobre lo aprendido con tus compañeros (dinámica basada en un método formativo único orientado a la productividad).
  • Comida sana, sabrosa, ecológica y nutritiva para seguir con fuerzas.
  • Descanso.
  • Jornada formativa de tarde: 4 Horas de formación práctica e intensiva asignada a este día y reflexión sobre lo aprendido con tus compañeros (dinámica basada en un método formativo único orientado a la productividad).
  • Tiempo libre para descansar o hacer deporte.
  • Cena sana, sabrosa, ecológica y relajante para un buen descanso.
  • Actividades de Speed Networking cara a cara con compañeros de programa, conversaciones privadas para valorar tu evolución individual con Jaime Chicheri y actividades de teambuilding.
  • Tiempo de comunicación con el exterior: llamadas / conexión a internet para resolver temas personales y/o profesionales.
El yoga y la meditación no tienen ningún carácter religioso. Son solamente parte de un método cuyo objetivo es crear el ambiente perfecto para que el alumno aproveche las horas formativas al máximo.
* Las 8 horas formativas diarias están cuidadosamente estructuradas: el alumno no podrá utilizar telefonía ni internet (a no ser que sea necesario para el desarrollo de la práctica).
* El alumno, al finalizar la teoría y práctica de cada temario, tendrá un periodo de asimilación de conceptos , resolución de dudas con el profesor y, al finalizar cada media jornada ,se hará una recapitulación de lo aprendido y resolución final de dudas. El objetivo de este método no es más que conseguir que el alumno no finalice la jornada con ninguna duda.

Programa

Día 1

Bases de una estrategia integral de Revenue Management, Distribución y Marketing hotelero con Jaime Chicheri

Jaime Chicheri fue pionero en la aplicación de este método que ensambla estas tres estrategias. El hecho de haberlo testado, no solo en el sector hotelero, sino en más de 150 proyectos de más de 50 sectores diferentes le ha permitido tener una visión mucho más global de este método. Con Jaime aprenderás:

  1. Las bases del Revenue Management, la Distribución y el Marketing Hotelero.
  2. El embudo de conversión de un producto hotelero en base a un método propio en el que se analizan los 15 factores que definen el éxito de cualquier proyecto.
  3. La aplicación práctica de los principios teóricos del Revenue Management: Desarrollo de una estrategia de precios (se asentarán las bases para luego profundizar en siguientes semanas), análisis práctico de índices relacionados con el Revenue Management, elaboración de un modelo de previsión de demanda, elaboración de un modelo de previsión no shows para tu estrategia de Overbooking y elaboración de un modelo de análisis de punto muerto para gestionar grupos.
  4. La comprensión de las dificultades de la distribución del producto hotelero.
  5. El papel del Marketing Digital en la captación de reservas directas.

Día 2

Emprendimiento, valoración de proyectos, gestión de equipos y de estrategias de Revenue management, Distribución, Marketing y Control de Gestión desde el punto de vista de un director de hotel y de un propietario de cadena con Juan Carlos Sanjuan

  1. Cómo valorar un proyecto hotelero desde sus inicios: inversores, equipo, localización, inmueble, producto y valores diferenciales.
  2. Cómo evolucionar de un proyecto hotelero a una cadena hotelera.
  3. Diferencias de gestión entre un hostal, un hotel, una cadena desde el punto de vista del empleado, ejecutivo, el director y la propiedad.
  4. Diferencias estratégicas en Revenue Management, Distribución Hotelera, Marketing Hotelero y Control de Gestión entre un hostal, un hotel, una cadena desde el punto de vista del empleado ejecutivo, el director y la propiedad.
  5. Cómo gestionar equipos desde el punto de vista del director y la propiedad.

Día 3

El día a día práctico de un profesional del Revenue Management y la Distribución Hotelera y herramientas de software y excel para su gestión con Chema Herrero

  1. Cliente: Análisis de clientes, segmentación,  forecasting y patrones de compra.
  2. Patrones: Creación de patrones de compra por días / meses e interrelación de los patrones de compra entre ABW y segmentación : el GABW.
  3. Tarifas: Configuraciones, aplicación y uso de las tarifa BAR y FLOATING BAR, obtención de beneficios a tarifas NON YIEDABLES , corporativa y FIT y uso de políticas de pricing.
  4. Distribución hotelera actual: Cómo optimizarla, sanearla,  controlar disparidades, analizar el coste de intermediación y distribuir de manera escalonada.
  5. Estrategia en base a los principales KPI de control: Definición de tareas diarias y breafing semanal, elaboración un forecasting vivo , fórmulas de corrección, traslado de datos a las herramientas de gestión, análisis de datos y cambios de inventario, de evoluciones vs. Año anterior, del pickup y su afección al Forecasting y valoración de los cambios en Competencia y Demanda y establecimiento de alertas.

Todo ello en base a situaciones reales de diferentes tipos de hoteles: independientes, cadena, ocio y negocio en base a un proceso de toma de decisiones con herramientas profesionales en Excel y de software de terceros: Channel manager, PMS / CRM, Shooper / Parity , RMS / DMS.

El alumno saldrá de esta formación con una herramienta totalmente operativa y preparada para su adaptación a cualquier caso real.

Día 4

El día a día práctico de un profesional del control de gestión, su relación con el Revenue Management, la Distribución y el Marketing Hotelero y la aplicación de Business Intelligence para su gestión integral con Antonio Tapia

  1. Conceptos Básicos de Costes y Modelos de Control de Gestión.
  2. Introducción al HCC-Hotel Cost Control: Centros de Producción, Funcionales, Auxiliares.
  3. Clientes Potenciales por Departamento.
  4. Desglose de Partidas de Ingresos.
  5. Desglose de Partidas de Costes.
  6. Resultados Analíticos y Ratios de Control de Gestión.
  7. Caso práctico del modelo aplicado a un hotel real.
  8. Manejo de bi4hoteliers, un aplicativo de business intelligence que integra datos del PMS, Shopper, Reputación Online y Analítica Web en una misma plataforma interactiva.

Día 5

Estrategia de marketing digital para la captación y fidelización del cliente directo con Jaime Chicheri

A lo largo de esta jornada con Jaime aprenderás a aplicar técnicas de:

  • Posicionamiento SEO y linkbuilding.
  • A definir estratégicamente campañas publicitarias en buscadores (SEM) y Redes Sociales.
  • Social Media Marketing.
  • Content Marketing.
  • eMail Marketing.

Día 6

Práctica real con simulador con Jaime Chicheri

A lo largo de esta jornada con Jaime aprenderás a competir con otros hoteleros en un entorno de simulación real y practicarás todo lo aprendido durante esta semana.

Perfil del alumno potencial, Criterios de Selección y Precio

No todo el mundo puede acceder a convertirse en un Outstanding Hotelier, no discriminamos por sexo, edad o experiencia, el único criterio es que, en las dos fases de entrevistas que haremos nos demuestres tu potencial y ganas de crecer: podrá haber grandes directivos que quieran acceder y que no encajen o recepcionistas que estén en sus primeros años en el sector a quienes dado su potencial de crecimiento y ganas de comerse el mundo, les daremos una oportunidad.

Además, tampoco podrás acceder si:

  • No estás dispuesto a estar desconectado del mundo exterior el 90% de tu tiempo durante 6 días.
  • No estás dispuesto a comer de manera sana (aquellos que necesiten de una dieta concreta por motivos de prescripción médica deberán comunicarlo).
  • No estás dispuesto a seguir los estrictos horarios del apartado ‘metodología’.
  • No estás dispuesto a participar en las actividades del apartado metodología sin cuestionar su utilidad. Al finalizar el programa se aceptará cualquier crítica constructiva, antes no.

No debes preocuparte de los conocimientos que tengas sobre Revenue Management, Distribución Hotelera, Marketing Digital y Control de Gestión. Antes de comenzar el curso recibirás material para poder adquirir las bases de la estrategia que vas a aprender en el programa. De esta manera, cuando comencemos las jornadas presenciales, todos los alumnos partirán de la misma base y podremos centrarnos en el contenido más práctico.

El coste del programa es de 2.995€. Quizás esto sea un handicap para ti y lo veas excesivo para una semana mientras que otros cursos de varios meses de duración pueden tener un coste inferior. Si este es el caso te pedimos que consideres todo lo que incluye:

  • Este programa incluye alojamiento y manutención.
  • Este programa incluye otras actividades de productividad y networking.
  • Este programa no incluye un amplio abanico de profesionales, solo a los mejores.
  • Este programa no dura varios meses, solo 6 días, quitamos toda la paja que les sobra a la mayoría de las formaciones para no hacerte perder el tiempo aunque, para reforzar tus conocimientos, al finalizar tendrás a tu disposición acceso a más de 40 horas de videos formativos relacionados con los aspectos más técnicos del programa que equivalen a los 9 meses de duración que tiene el programa más completo de eRevenueMasters.com.
  • Este programa incluye los dos manuales que sobre Revenue Management, Distribución Hotelera y Marketing Hotelero que se pueden adquirir en LibroRevenueManagement.com.
  • Ademas, si así lo deseas, puedes financiarlo con Banco Sabadell, debido a que los trámites pueden llevar tiempo te pedimos que nos lo comuniques lo antes posible para poder comenzar con la gestión o, en el caso de empresas, bonificar parte a través de FUNDAE (antigua Fundación Tripartita).

Lugar y fechas convocatoria 2018

Lugar

Outstanding Hoteliers se celebrará en el Hotel Rural Isla de Entrepeñas (Urbanización Residencial R2. Carretera N-204 Km 17,5;19129 Pareja, Guadalajara), un entorno especialmente elegido para que el candidato no tenga distracciones y pueda dedicarse plenamente a la adquisición de los conocimientos planteados en el programa.

Próximas convocatorias

A continuación se indican las dos próximas convocatorias en las que tendrá lugar Outstanding Hoteliers.

¡Importante! Si no te encaja  la fecha no debes preocuparte: indica tus mejores fechas en el formulario de contacto y estableceremos una convocatoria especial que os encaje al mayor número de interesados.

Febrero 2018

Fechas en las que tendrá lugar el curso:

  • Domingo 11/02: Check In asistentes.
  • Lunes 12/02 – Sábado 18/02 Outsanding Hoteliers (2ª promoción),

Periodo de Matriculación:

  • Del 12/06/17 al 30/11/17 – 15% de descuento.
  • Del 01/12/17 al 5/01/18 – 10% de descuento.
  • Del 06/01/18 al 09/02/18 – matrícula sin descuento.
  • 10/02 No se admiten más matriculaciones.

¿Qué implica convertirse en un Outstanding Hotelier?

  • Tendrás un currículum único que avalará tu expertise en Revenue Management, Distribución Hotelera, Marketing Hotelero y Control de Gestión. Solo 20 alumnos por promoción podrán conseguirlo.
  • Te convertirás en una máquina productiva y precisa que te permitirá optimizar tu carrera profesional e incrementar la calidad de tu vida personal.
  • Disfrutarás de un acceso de por vida a un club privado de profesionales renovadores, revolucionarios y disruptivos como tu en el que podrás además acceder a contenidos premium antes que nadie.
  • Tendrás linea directa con los mentores de tu programa.
  • Formarás parte de nuestra base de profesionales y, cuando encontremos proyectos que puedan encajar contigo, si a ti te encajaran, contaremos contigo.
  • Además, para reforzar tus conocimientos tendrás a tu disposición acceso a videos formativos y contenido de calidad relacionados con los aspectos más técnicos del programa.
  • Y para demostrar tu evolución, al finalizar la semana obtendrás un diploma y una insignia distintiva que cerrará el círculo de tu pertenencia a el selecto club de profesionales hoteleros que compone Outstanding Hoteliers.

Quiero Destacar

Una vez nos envíes tus datos, recibirás un formulario de admisión en el que te haremos algunas preguntas sobre tus objetivos, aptitudes y actitudes. Si estos encajan con nuestra filosofía, te enviaremos más información sobre los pasos para matricularte.

El objetivo de este filtro no es más que crear un grupo de hoteleros que puedan beneficiarse los unos de los otros: el hecho de ser un alto directivo no asegura tu plaza, al igual que tampoco será un handicap si acabas de entrar en el sector y vemos un buen potencial en ti.

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